其中利润4700亿元，税费3400亿元，净资产总额6000亿元，实际控制资本9000亿元。

二是超前产能与库存的消化期。随着我国经济结构调整、能源生产和消费革命推进，今后一个时期，全国煤炭消费增速将由前10年年均增长10%左右回落到3%左右，煤炭需求增速大幅放缓将成为总量变化的新常态。

随着国家加大生态环境治理力度，推进煤炭清洁生产和高效利用，特别是即将实施《商品煤质量管理暂行办法》，京津冀及周边地区、长三角、珠三角限制使用灰分大于16%、硫分大于1%的煤炭，传统的、粗放的煤炭生产和利用方式面临严峻挑战，推行煤炭绿色开采，保护和改善矿区生态环境，任务艰巨。由于十一五以来，在惯性发展思维的引导下，全国煤炭投资热情高，在近8年多的时间，投资近3万亿元，形成全国煤矿总产能40亿吨左右，产能建设超前3亿吨～4亿吨。四是现代煤化工技术的发展期。在我国宏观经济正处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期三期叠加的大背景下，煤炭行业也面临四期并存的新形势。一是煤炭需求增速的放缓期。

随着我国百万吨级煤炭直接液化、16万吨级间接液化、60万吨级煤制烯烃、13亿立方米煤制气等现代煤化工技术和示范工程建设取得成功，煤化工技术产业发展将进入推进和发展阶段根据国家能源战略规划，到2020年形成石油替代能力4000万吨以上。其实，煤炭企业投资旅游业，跟投资其他行业一样，是赔是赚，全看项目本身是否具备发展前景和地域优势

那些跟风的??大院、某某庙，因为当地比其名气大的项目多，很多没能火起来，成了鸡肋。其实山西不少煤老板都转行了，投资旅游业的不在少数。一位私营煤矿的负责人坦言：我们停工快一年了，当地政府催我们开工，煤价那么低，现在开工连本都捞不回来。煤炭企业投资旅游业，里面有多少是无奈之举?从2008年起，山西煤老板投资旅游业，隔三差五地被媒体一番宣传。

当时该企业负责人说了实话，其实，这个项目是政府让我们建的，我们集团高层都不看好这个项目。谨慎投资，做好前期项目调研，选择一个特色项目，才是那些投资旅游业赚了钱的煤炭企业的成功秘诀。

早在山西刮起煤炭企业投资旅游项目风时，笔者就曾到一家大型国有煤炭企业采访，想了解他们旅游项目的进展。更惨的是一些大型国有企业被当地政府绑架投资的旅游项目，一没特色，二没名气，最后生生地熬成了赔钱货。这位负责人也说了，转投旅游业的煤老板挣到钱的不多，不是个个能像三佳煤化集团那样能挣到钱的。如今，煤老板口袋里没什么闲钱了，再投资旅游业，很多是不得不转型的。

但也不是说，所有国有大型煤炭企业的旅游项目都是亏本的，像山西大同煤矿集团下属的晋华宫旅游公司，就搭着云冈石窟的名望，在当地的旅游市场中占据了一席之地。在跟几家有旅游项目的国有大型煤炭企业的负责人交流中了解到，他们的旅游项目，好多都是被绑架投资的，纯属赔本赚吆喝。三佳煤化集团投资的绵山风景区能挣钱，源于景区自身的优势，自然风光好、名胜古迹多。其实，煤炭企业投资旅游业，跟投资其他行业一样，是赔是赚，全看项目本身是否具备发展前景和地域优势。

那时候，煤值钱，煤老板口袋里有闲钱，有的是考察好了项目，发展旅游业;有的是不知道投资什么，也跟着发展旅游业把一个景区培育成熟，比让一个现代化矿井达产，要慢得多。

但投资并非就此结束，一支200多人组成的宣传促销队伍遍及山西省内外，另一支200多人组成的绿化队伍常年在山上植树种草。这位前辈建议该企业以此为基础，认真发展旅游业，将其打造成休闲度假胜地。

某大型煤炭企业在一个大都市边上拥有一片山林，那里空气清新，风景秀丽。仔细想想，天底下的很多事都是快不来的，哪有那么多今天投资明天见效的好事?当下，无论是个人成长、企业发展，还是社会进步，人们普遍过于焦急，总是希望三五年内有个结果。对于很多煤炭企业来说，寻找接续资源和产业是绕不过的话题，早晚都要面对。这事后来没做成，原因是该企业领导积极性不高，倒不是说市场前景不好，而是嫌投资见效太慢。可旅游业偏是磨人性子的产业。有报道称，十几年间，三佳煤化集团在绵山投资达20多亿元，金额之大是他们远未预料到的。

其开发商三佳煤化集团是一家民营煤焦企业，上世纪90年代中期开始大规模投资绵山的开发，景区2000年全面开放。旅游业不一样，就算景区位置和市场没问题，景区开发出来了，仍需要较长时间的宣传、改善和积攒人气。

那时煤炭行业效益好，投资办个煤矿，投产即能见效。这算是一个付出终见回报的励志故事吧，只是回报来得比较慢。

山西介休的绵山风景区是煤炭资本进军旅游业的成功范例。只要方向是对的，选准了产业，别嫌它发展慢，有些事快不来，要不怎么叫好事多磨呢?。

煤炭行业的一位前辈曾说过一件事。三佳煤化集团的一位领导说过，发展旅游业，做的很多事当时看不出效果，显现可能是几年之后，甚至更晚。如今，景区内14大游览区、360余个景点的格局基本形成，游客接待量在山西省名列前茅。经历了十多年的精心打磨，绵山风景区2013年成为山西省第四个国家5A级旅游景区

如今，景区内14大游览区、360余个景点的格局基本形成，游客接待量在山西省名列前茅。对于很多煤炭企业来说，寻找接续资源和产业是绕不过的话题，早晚都要面对。

有报道称，十几年间，三佳煤化集团在绵山投资达20多亿元，金额之大是他们远未预料到的。仔细想想，天底下的很多事都是快不来的，哪有那么多今天投资明天见效的好事?当下，无论是个人成长、企业发展，还是社会进步，人们普遍过于焦急，总是希望三五年内有个结果。

只要方向是对的，选准了产业，别嫌它发展慢，有些事快不来，要不怎么叫好事多磨呢?。旅游业不一样，就算景区位置和市场没问题，景区开发出来了，仍需要较长时间的宣传、改善和积攒人气。

其开发商三佳煤化集团是一家民营煤焦企业，上世纪90年代中期开始大规模投资绵山的开发，景区2000年全面开放。三佳煤化集团的一位领导说过，发展旅游业，做的很多事当时看不出效果，显现可能是几年之后，甚至更晚。山西介休的绵山风景区是煤炭资本进军旅游业的成功范例。经历了十多年的精心打磨，绵山风景区2013年成为山西省第四个国家5A级旅游景区。

把一个景区培育成熟，比让一个现代化矿井达产，要慢得多。这事后来没做成，原因是该企业领导积极性不高，倒不是说市场前景不好，而是嫌投资见效太慢。

煤炭行业的一位前辈曾说过一件事。这算是一个付出终见回报的励志故事吧，只是回报来得比较慢。

可旅游业偏是磨人性子的产业。这位前辈建议该企业以此为基础，认真发展旅游业，将其打造成休闲度假胜地。